Propuesta de un modelo estratégico para la gestión de carteras de proyectos en empresas de manufactura: Sector tecnología, servicios y soluciones médicas

Abstract

[ES] Se pretende realizar una investigación sobre los conceptos teóricos y prácticos relacionados con Project Portfolio Management Offices (PPMOs) y su utilización en las organizaciones de proyectos de empresas de manufactura ¿sector tecnología, servicios y soluciones médicas¿, así como indagar acerca de cómo están alineadas las carteras de proyectos con el gobierno corporativo de la empresa.

Marco de la Investigación:

Mediante este trabajo fin de master se pretende conocer diferentes factores que pueden aportar el juicio de expertos, respecto a la situación actual de las empresas de manufactura, así como conocer el nivel de preparación de este tipo de empresas con respecto a la gestión de carteras de proyectos, observar el grado de implantación y conocimiento de las principales prácticas de gestión, conocer el nivel de conocimiento que tienen las organizaciones respecto a los diferentes estándares de gestión de proyectos, de acuerdo a la percepción de los expertos del sector manufactura. Una vez realizada esta evaluación, mediante un estudio de campo se generará un modelo para aplicarlo a nivel de gestión de cartera de proyectos en la industria de manufactura.

[EN] It is intended to carry out research on the theoretical and practical concepts related to Project Portfolio Management Offices (PPMOs) and their use in project organizations of manufacturing companies "technology sector, services and medical solutions", as well as to inquire about how they are aligned the portfolios of projects with the corporate governance of the company.

Research Framework:

This work aims to learn about different factors that can contribute the judgment of experts, regarding the current situation of manufacturing companies, as well as know the level of preparation of this type of companies with respect to the management of portfolios of projects, to observe the degree of implementation and knowledge of the main management practices, to know the level of knowledge that the organizations have with respect to the different standards of project management, according to the perception of the experts of the manufacturing sector. Once this evaluation is done, a field study will generate a model to be applied at the project portfolio management level in the manufacturing industry.