Desarrollo de un software para gestión de los recursos de un taller de fabricación de máquinas

Abstract

Consulta en la Biblioteca ETSI Industriales (Riunet)

[ES] El presente proyecto es motivado por una primera experiencia laboral cómo ingeniero titulado a mediados del año 2013, después de terminar las asignaturas de Ingeniería de Organización Industrial en la ETSII de Valencia. La empresa en se dedica a la fabricación de maquinaria y consumibles para la industria alimentaria. En aquella época de crisis profunda cualquier trabajo relacionado con un perfil de ingeniero de Organización o Mecánico era una buena oportunidad. Sin embargo, éste puesto de trabajo resultaba especialmente interesante por requerir una combinación de ambos perfiles. El puesto era de ayudante del jefe de taller, por lo que requería entender y aplicar en el menor tiempo posible los procesos establecidos para llevar a cabo la actividad. Y seguidamente, encargarse de repartir las tareas de montaje y fabricación entre los mecánicos montadores del taller de la manera más eficiente posible. La forma de pensar generalizada en la empresa era conservadora. Y, aunque había procesos visiblemente mejorables, había muy poco interés en hacer cambios. Entonces surgió la idea de hacer el proyecto fin de carrera de Ingeniería de Organización Industrial. Estaría relacionado con la propuesta de mejoras en la organización y los procesos del departamento. Se hizo la propuesta a los mandos de hacer un proyecto interno con esta finalidad, pero estos no aceptaron al considerar que se ponía en peligro el “know-how” de la empresa, si existiera una publicación que pueda llegar a la competencia. Por este motivo, en el presente proyecto no se hace referencia a nada relacionado con el proceso productivo ni el producto que la empresa elabora.