METODOLOGÍAS DE PROJECT MANAGEMENT EN LA PLANIFICACIÓN INDUSTRIAL:PROPUESTA DE IMPLANTACIÓN DEL MÓDULO PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y PROCESOS INDUSTRIALES APLICANDO LA METODOLOGÍA ASAP EN UNA EMPRESA QUÍMICA

Abstract

Este estudio se basa en la aplicación de la metodología ASAP para una proyecto de gran envergadura para su posterior implementación de los módulos que sean necesarios en cada uno de los centros productivos que contiene la empresa en cuestión. En este caso, se realizará la propuesta de implantación para el módulo PP-PI, puesto que la organización se encuentra en ese punto del proyecto. Así mismo, se irá realizando una comparativa con las diferentes metodologías tradicionales de la gestión de proyectos para poder observar las semejanzas y diferencias que tienen en comparación con la aplicación de la metodología ASAP. Partiremos de un marco teórico de cada una de las metodologías para poder llegar así a la base teórica de la metodología ASAP y realizar una comparativa de cada una de ellas. Posteriormente, se realizará una explicación al detalle del proyecto completo indicando la introducción al proyecto, los objetivos del mismo y la metodología que sigue. A continuación, se muestra la solución propuesta para el proyecto, así como la organización del proyecto y del soporte, formación del proyecto y análisis de riesgo. Una vez realizada esta presentación detallada del proyecto que se lleva a cabo, procedemos a presentar la propuesta de implementación del módulo PP-PI aplicando la metodología ASAP y detallando cada una de las partes de las que consta este módulo de SAP.

This study is based on the application of the ASAP methodology for a large project for the implementation of the necessary modules in each of the company's production centers.

In this case, the implementation proposal for the PP-PI module will be made because the organization is at that point of the project. A comparison will be made with the traditional methodologies of project management to observe the similarities and differences they have with the application of the ASAP methodology.

We will start from a theoretical framework of methodologies to arrive at the theoretical basis of the ASAP methodology and make an objective comparison of each of them.

Afterwards, an explanation of the complete project is made indicating the introduction to the project, its objectives and the methodology that follows.

Later, the solution proposed for the project, the organization of the project and the support, project formation and risk analysis are shown.

By last, I present the PP-PI module implementation proposal applying the ASAP methodology and detailing each of the parts of this SAP module and the conclusions are made by comparing the methodology used with more traditional methodologies.