Análisis y re-diseño del almacén de una empresa de fabricación y distribución de artículos de madera para construcción y bricolaje

Abstract

[ES] Este trabajo consiste en el análisis y rediseño del almacén de una empresa de fabricación y distribución de artículos de madera para la construcción y el bricolaje. Actualmente, en la empresa Amargós S.L se está produciendo una lenta sucesión en los puestos directivos desde el año 2014. En esta transición, se están realizando cambios en cuanto a la filosofía dentro de la empresa para conseguir mejorar el modelo productivo actual. Uno de los estudios que se ha realizado en esta nueva etapa de la empresa, es la necesidad de realizar una inversión en nueva de maquinaria para conseguir satisfacer las necesidades de los clientes. Esta situación ha desencadenado la necesidad de realizar una propuesta de rediseño de las plantas de fabricación, incluido el almacén, con el fin de conseguir la optimización del espacio. El principal inconveniente que se presentaba era el tipo de organización del producto acabado, ya que no se diferencia entre los productos que tienen mayor o menor rotación, si no que se realiza por familias de productos. Por esta razón, se plantea utilizar el Método de Clasificación de Inventario ABC con el objetivo de reducir los tiempos de preparación. Adicionalmente, se comprobará si el perfil de inventarios actual cumple nuestras necesidades de demanda o si por el contrario, nuestros stocks son superiores o inferiores a dichas necesidades. Finalmente, se realizará la nueva propuesta del diseño y del perfil de inventarios del almacén, se elaborará su viabilidad económica y se extraerán las principales conclusiones.

[CA] Aquest treball consisteix en l'anàlisi i redisseny del magatzem d'una empresa de fabricació i distribució d'articles de fusta per a la construcció i el bricolatge. Actualment, a la companyia Amargós S.L s'està produint una lenta successió en els llocs directius des del 2014. En aquesta transició, s'estan realitzant canvis quant a la filosofia dins de l'empresa per aconseguir millorar el model productiu actual. Un dels estudis que s'ha realitzat en aquesta nova etapa de l'empresa, és la necessitat de realitzar una inversió en nova maquinària per satisfer les necessitats dels clients. Aquesta situació ha desencadenat la necessitat de realitzar una proposta de redisseny de les plantes de fabricació, inclòs el magatzem, amb l'objectiu d'aconseguir l'optimització de l'espai. El principal inconvenient que es presentava era el tipus d'organització del producte acabat, ja que no es diferencia entre els productes que tenen major o menor rotatòria, si no que es realitza per famílies de productes. Per aquesta raó, es planteja utilitzar el mètode de classificació d'inventari ABC amb l'objectiu de reduir els temps de preparació. Addicionalment, es comprovarà si el perfil d'inventaris actual compleix els nostres necessitats de demanda o si pel contrari, les nostres existències són superiors o inferiors a aquestes necessitats. Finalment, es realitzarà la nova proposta del disseny i del perfil d'inventaris del magatzem, es elaborarà la seva viabilitat econòmica i s’extrauran les principals conclusions.

[EN] This project hereby presented consists of the analysis and redesign of the warehouse of a company that produces and distributes wooden articles for building processes and the DIY activities. Lately, in the company Amargós S.L –which is the one analysed- has been a slow succession in management positions since 2014. In this transition, changes are being made in terms of the philosophy within the company in order to improve the current production model. One of the studies that has been carried out in this new stage of the company is the need to make an investment in new machinery to meet the needs of customers. This situation has developed in the need to make a proposal to redesign the manufacturing plants, including the warehouse itself, in order to achieve a higher optimization of the space. The main disadvantage presented was the type of organization of the finished product, as it does not differentiate between products that have more or less rotation, but it is done by families of products. For this reason, it is proposed to use the ABC Inventory Classification Method with the aim of reducing preparation times. Additionally, we hereby check if the current inventory profile meets our demand needs or if, on the contrary, our stocks are higher or lower than those needs. Finally, the new proposal of the design and inventory profile of the warehouse is made while its economic viability is elaborated and the main conclusions drawn.