Revisión de planificación y procesos, aplicados a un proyecto construido y comparación con nuevas técnicas aplicadas

Abstract

[ES] Este TFM presenta el estudio de la gestión de construcción de un hospital en la República Dominicana. Se cuenta con datos de su programación y costes a lo largo de su ejecución. Los registros de la edificación serán utilizados para comparar la realidad de la gestión en la construcción del proyecto, con la aplicación de herramientas en la planificación, seguimiento y control de obra. Se desarrolla la programación de actividades del proyecto, atendiendo al análisis de descompuestos de precios del sito de la obra. Luego se regula las variables de tiempo y coste en función de la asignación de los recursos, nivelando a estos últimos para optimizar el proceso constructivo. La producción del proyecto se acelera, para minimizar el tiempo de ejecución, encontrando equilibrio con el coste total de la obra. Además, se realiza control y seguimiento de la construcción con la herramienta Senda Matriz de Microsoft Excel para mantener los objetivos y alcance del proyecto. Se analiza el ritmo del tiempo y coste del proyecto mediante el valor ganado en todo el conjunto de la edificación. Además, se compara los resultados de la planificación propuesta acelerada y la línea base real programada para presentar las conclusiones de ambos casos.

[EN] This TFM presents the construction management study of a hospital in the Dominican Republic. It has data of its programming and costs throughout its execution. The building records will be used to compare the reality of the management in the construction of the project, with the application of tools in the planning, monitoring and control of work. It develops the programming of project activities with the analysis of decomposed prices of the site. Continue with regulate of the time and cost variables with check of assignment of the resources, leveling the latter to optimize the construction process. The production of the project accelerated, to decrease the execution time, finding balance with the total cost of the work. In addition, the construction is controlled and followed with the tool Senda Matrix of Microsoft Excel to keep up the goals and scope of the project. It analyzes the rhythm of the time and cost of the project through the earned value of the building. Compare the results of the accelerated proposed planning and the real baseline programmed to present the conclusions of both cases.