Resumen:
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[ES] Introducción: En el actual contexto sanitario es necesario el buen funcionamiento de los
proveedores de atención sanitaria siendo equitativos, satisfactorios y eficientes. La evaluación
de la eficiencia de las ...[+]
[ES] Introducción: En el actual contexto sanitario es necesario el buen funcionamiento de los
proveedores de atención sanitaria siendo equitativos, satisfactorios y eficientes. La evaluación
de la eficiencia de las unidades funcionales es importante para la contención de gastos y mejora
de los resultados.
Objetivo: Evaluación de la eficiencia de las 18 Unidades Básicas de Salud (UBS) pertenecientes
al departamento de Salud de Valencia Clínico-Malvarrosa (atienden al 6,81% de la población) de
la Comunidad Valenciana durante el período de 2015.
Metodología: Los datos fueron proporcionados por la Generalitat Valenciana. El análisis factorial
permite la reducción de las dimensiones y validación de los modelos que se emplean en el
Análisis Envolvente de Datos (DEA) para la valoración de la eficiencia. Se incluyen como variables
inputs: facultativos, enfermeros y costes de: personal, pruebas de diagnóstico por imagen,
laboratorio y farmacia. Como variables output: urgencias hospitalarias, consultas médicas y de
enfermería, derivaciones a especialista, hospitalizaciones evitables, mortalidad y eficiencia en la
prescripción. Se incluyen como variables exógenas: porcentaje de población mayor de 65 años,
case-mix y vulnerabilidad.
Resultados: Los diferentes modelos llevan a resultados distintos. Siempre hay algunas UBS que
independientemente del modelo se mantienen eficientes, como son Alboraia, Benimaclet, Chile
y República Argentina y otros que no lo hacen nunca como son Almàssera, Malvarrosa, Museros,
Serrería II, Tavernes Blanques y Vicente Brull. Los costes de las UBS, se estructuran de la
siguiente manera: farmacia (58,29%), personal (34,98%), laboratorio (6,12%) y. pruebas de
diagnóstico por imagen (0, 61%).A partir del análisis discriminante, se obtienen tres factores que
explican el 77,37% de la varianza (Factor 1 actividad asistencial 42,682%, Factor 2 recursos
personal 21,722% y Factor 3 morbilidad 12,971%).
Conclusiones: El análisis DEA es útil en la medida de la eficiencia, si bien la perspectiva del
análisis influye en los resultados, algunas UBS se muestran siempre eficientes y otras nunca. Las
variables exógenas influyen en los resultados. Entre los inputs, el gasto farmacéutico es el más
significativo y con mayor margen de mejora desde el punto de vista de la gestión.
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[CA] Introducció: En l’actual context sanitari és necessari el correcte funcionament dels proveïdors
d’atenció sanitaria i que siguen equitatius, satisfactoris y eficients. L’evaluació de l’eficiència de
les unitats ...[+]
[CA] Introducció: En l’actual context sanitari és necessari el correcte funcionament dels proveïdors
d’atenció sanitaria i que siguen equitatius, satisfactoris y eficients. L’evaluació de l’eficiència de
les unitats funcionals és important per a la contenció de despeses i millora dels resultats.
Objetiu: Avaluació de l’eficiència de les 18 Unitats Bàsiques de Salut (UBS) que pertànyen al
departament de Salut de València Clínic-Malvarrosa (atenen al 6,81% de la població) de la
Comunitat Valenciana durant el període de 2015.
Metodología: Les dades van ser proporcionades per la Generalitat Valenciana. L’anàlisi factorial
permet la reducció de les dimensions i validació dels models que s’utilitzaran en l’Anàlisis
Envolvent de Dades (DEA) per a la valoració de l’eficiència. S’inclouen com a variables inputs:
facultatius, infermers i costos de: personal, proves de diagnòstic per imatge, laboratori y
farmàcia. Com variables output: urgències hospitalaries, consultes médiques i d’infermeria, les
derivacions a especialista, hospitalitzacions evitables, mortalitat i eficiència en la prescripció.
S’inclouen com variables exògenes: percentatge de població major de 65 anys, case-mix y
vulnerabilitat
Resultats: Els diferents models porten a resultats diferents. Sempre hi ha algunes UBS que
independentment del model es mantenen eficients, com són Alboraia, Benimaclet, Chile i
República Argentina i altres que no ho fan mai com són Almàssera, Malvarrosa, Museros,
Serrería II, Tavernes Blanques i Vicente Brull. Les despeses de les UBS, s’estructuren de la
següent manera: farmàcia (58,29%), personal (34,98%), laboratori (6,12%) y proves de
diagnòstic per imatge (0,61%).A partir de l’anàlisi discriminant, s’obtenen tres factors que
expliquen el 77,37% de la variància (Factor 1 activitat asistencial 42,682 %, Factor 2 recursos
personal 21,722% i Factor 3 morbiditat 12,971%).
Conclusions: L’anàlisi DEA és útil en la mesura de l’eficiència de les UBS, si bé la perspectiva de
l’anàlisi influeix en els resultats, algunes UBS es mostren sempre eficients i altres mai. Les
variables exògenes influeixen en els resultats. Entre els inputs, la despesa farmacéutica és el més
significatiu i amb major marge de millora des del punt de vista de la gestió.
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[EN] Introduction: In the current health context the proper functioning of the health care providers
is necessary, being equitable, satisfactory and efficient. The evaluation of the efficiency of the
functional units is ...[+]
[EN] Introduction: In the current health context the proper functioning of the health care providers
is necessary, being equitable, satisfactory and efficient. The evaluation of the efficiency of the
functional units is important for the containment of the expenses and the improvement of the
results.
Objective: Evaluation of the efficiency of the 18 Basic Health Units (UBS) belonging to the Health
Department of Valencia Clínico-Malvarrosa (serving 6.81 % of the population) of the Valencian
Community during the period of 2015.
Methodology: The data was provided by the Generalitat Valenciana. The factorial analysis allows
the reduction of the dimensions and validation of the models that are used in the Data
Envelopment Analysis (DEA) for the evaluation of the efficiency. The input variables that are
included: physicians, nurses and costs of personnel, diagnostic imaging tests, laboratory and
pharmacy. As output variables: hospital emergencies, medical and nursing consultations,
referrals to specialists, avoidable hospitalizations, mortality and efficiency in prescription. As
exogenous variables to be considered: percentage of population older than 65 years, case-mix
and vulnerability.
Results: The different models lead to different results. There are always some UBS that
regardless of the model remain efficient, as are Alboraia, Benimaclet, Chile and Republica
Argentina and others that never do such as Almàssera, Malvarrosa, Museros, Serrería II,
Tavernes Blanques and Vicente Brull. The costs of the UBS are structured in: pharmacy (58.29%),
personnel (34.98%), laboratory (6.12%) and diagnostic imaging tests (0.61%). From the
discriminant analysis three factors are obtained that explain 77.37% of the variance (factor 1
healthcare activity 42.682%, Factor 2 personal resources 21.722% and Factor 3 morbidity
12.97%).
Conclusions: The DEA analysis is useful to measure of the efficiency, although the perspective of
the analysis influences the results, some UBS are always efficient and others never. The
exogenous variable influence in the results. Among the inputs, pharmaceutical cost is the most
significant and with the greatest margin for improvement from the point of view of
management.
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