Plan estratégico empresarial y estudio comparativo España/Argelia de la empresa de construcción Dursan edificaciones e infraestructuras S.L

Abstract

[ES] El presente trabajo final de máster desarrolla el estudio y análisis de la empresa de construcción Dursan Edificaciones e Infraestructuras S.L., con el objetivo de definir un plan estratégico empresarial. Este plan estratégico empresarial, pretende conocer la situación interna y posición competitiva de la compañía en el mercado. Se busca integrar futuras líneas de negocio, contemplando la capacidad de gestión y dimensionamiento de la empresa. Asimismo se persigue el crecimiento continuado de la organización, optimizando los procesos y procedimientos de los recursos económicos, materiales y humanos, que permitan obtener una adecuada rentabilidad en la empresa partiendo de la situación actual. Por último, se realiza un estudio comparativo de rentabilidad entre el ejercicio de la compañía en España y Argelia.

[EN] The following master's project develops the study and analysis of the construction company Dursan Edificaciones y Infraestructuras S.L., with the aim of defining a business strategic plan. This business strategic plan seeks to know the internal situation and competitive position of the company in the market. The aim is to integrate future business lines, contemplating the capacity of management and sizing of the company. Also, the continuous growth of the organization is pursued, optimizing the processes and procedures of the economic, material and human resources that allow obtaining an adequate profitability in the company starting from the current situation. Finally, a comparative study of profitability is carried out between the company in Spain and Algeria.