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The influence and benefits of technology as a strategy in organizations

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The influence and benefits of technology as a strategy in organizations

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Nombre: Vargas-Hernánez;A ...
Tamaño: 236.4Kb
Formato: PDF
Descripción: Versión editorial
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dc.contributor.author Vargas-Hernánez, José G. es_ES
dc.contributor.author Alcántara Salcedo, María Teresa es_ES
dc.date.accessioned 2020-05-18T09:31:00Z
dc.date.available 2020-05-18T09:31:00Z
dc.date.issued 2020-04-16
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10251/143527
dc.description.abstract [EN] The article presents a description of "The Influence and Benefits of Technology as a Strategy in Organizations." Technology is considered as a competitive advantage, which allows organizations to benefit, this technology means that these companies can maintain themselves and acquire a position interesting within the market, now organizations are interested in the acquisition of technology, this acquisition takes value because of the economic importance that can come from having the best technology within the organization. The document presents information about technology as a key strategy, which can help companies to create a competitive advantage within the market. es_ES
dc.language Inglés es_ES
dc.publisher Universitat Politècnica de València es_ES
dc.relation.ispartof Multidisciplinary Journal for Education, Social and Technological Sciences es_ES
dc.rights Reconocimiento - No comercial - Sin obra derivada (by-nc-nd) es_ES
dc.subject Technology es_ES
dc.subject Strategy es_ES
dc.subject Acquisition of technology es_ES
dc.subject Organizations es_ES
dc.subject Competitive advantage es_ES
dc.subject Knowledge management es_ES
dc.title The influence and benefits of technology as a strategy in organizations es_ES
dc.type Artículo es_ES
dc.identifier.doi 10.4995/muse.2020.10693
dc.rights.accessRights Abierto es_ES
dc.description.bibliographicCitation Vargas-Hernánez, JG.; Alcántara Salcedo, MT. (2020). The influence and benefits of technology as a strategy in organizations. Multidisciplinary Journal for Education, Social and Technological Sciences. 7(1):32-53. https://doi.org/10.4995/muse.2020.10693 es_ES
dc.description.accrualMethod OJS es_ES
dc.relation.publisherversion https://doi.org/10.4995/muse.2020.10693 es_ES
dc.description.upvformatpinicio 32 es_ES
dc.description.upvformatpfin 53 es_ES
dc.type.version info:eu-repo/semantics/publishedVersion es_ES
dc.description.volume 7 es_ES
dc.description.issue 1 es_ES
dc.identifier.eissn 2341-2593
dc.relation.pasarela OJS\10693 es_ES
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