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LP®S. Herramienta de Programación en Proyectos de Expansión Comercial

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LP®S. Herramienta de Programación en Proyectos de Expansión Comercial

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dc.contributor.advisor Fernández Plazaola, Igor es_ES
dc.contributor.author Espinosa Aragonés, Laura es_ES
dc.date.accessioned 2020-10-22T07:38:13Z
dc.date.available 2020-10-22T07:38:13Z
dc.date.created 2020-09-25
dc.date.issued 2020-10-22 es_ES
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10251/152833
dc.description.abstract [ES] Refnova Construcciones e Instalaciones S.L es una Pyme dedicada a la realización de reformas de viviendas con una experiencia en el sector de más de 30 años. En plena crisis y gracias a su colaboración con varias multinacionales especializadas en la venta de productos de bricolaje y de diseño de interiores, ha seguido creciendo de manera muy significativa, ejecutando actualmente proyectos en tres delegaciones repartidas por la geografía española. A día de hoy, explota tres líneas de negocio y su plantilla está compuesta, en su mayoría, por jóvenes arquitectos y arquitectos técnicos con muchas ganas de mejorar los procesos día a día. Es en este marco, lleno de retos e ilusión, en el que se desarrolla este trabajo final de master (TFM). Ante la decisión de la empresa de abrir una nueva delegación, se pone en marcha un proceso de análisis y estudio. La convicción de que el éxito de cualquier empresa se basa en huir del estancamiento y la continua mejora de sus procesos, promueve la incorporación de aquellas filosofías de gestión de proyectos que, desde hace ya algunos años, vienen trabajándose en el sector de la construcción de nuestro país. Este trabajo adapta e implementa algunas de las herramientas del Lean Construcción a un proyecto de expansión comercial, centrándose en el Last Planner ® System para la programación y control del mismo. Planteando la puesta en marcha de este ambicioso proyecto de una manera colaborativa y gracias a los compromisos adquiridos por los participantes del mismo, se pretende conseguir un correcto flujo del trabajo, la optimización de plazos de ejecución y la minimización de los costes asociados. es_ES
dc.description.abstract [EN] Refnova Construcciones e Instalaciones S.L is a SME dedicated to carrying out home renovations, with more than 30 years of experience in the sector. In the midst, of the crisis and thanks to its collaboration with several multinational companies specializing in the sale of DIY and interior design products, it has continued to grow significantly, currently executing projects in three delegations throughout the Spanish geography. Today, it operates three lines of business and its staff is made up, for the most part, of young architects and technical architects eager to improve day-to-day processes. It is in this framework, full of challenges and enthusiasm, where this final master's project (FWM) takes place. Faced with the company's decision to open a new branch, a process of analysis and study is started. The conviction that the success of any company is based on avoiding stagnation and the continuous improvement of its processes, promotes the incorporation of those project management philosophies that, for a few years ago, have been working in the construction sector of our country. This work adapts and implements some of the Lean Construction tools to a commercial expansion project, focusing on the Last Planner ® System for its programming and control. By proposing the implementation of this ambitious project in a collaborative way and thanks to the commitments made by its participants, the aim is to achieve a correct workflow, the optimization of execution times and the minimization of associated costs. es_ES
dc.format.extent 172 es_ES
dc.language Español es_ES
dc.publisher Universitat Politècnica de València es_ES
dc.rights Reserva de todos los derechos es_ES
dc.subject Lean Construction es_ES
dc.subject Realidad virtual en arquitectura es_ES
dc.subject Pymes es_ES
dc.subject Estudios de viabilidad es_ES
dc.subject Planificación (edificación) es_ES
dc.subject Virtual reality in architecture es_ES
dc.subject Feasibility studies es_ES
dc.subject Building, Planning es_ES
dc.subject.classification ORGANIZACION DE EMPRESAS es_ES
dc.subject.other Máster Universitario en Edificación-Màster Universitari en Edificació es_ES
dc.title LP®S. Herramienta de Programación en Proyectos de Expansión Comercial es_ES
dc.type Tesis de máster es_ES
dc.rights.accessRights Abierto es_ES
dc.contributor.affiliation Universitat Politècnica de València. Departamento de Organización de Empresas - Departament d'Organització d'Empreses es_ES
dc.contributor.affiliation Universitat Politècnica de València. Escuela Técnica Superior de Gestión en la Edificación - Escola Tècnica Superior de Gestió en l'Edificació es_ES
dc.description.bibliographicCitation Espinosa Aragonés, L. (2020). LP®S. Herramienta de Programación en Proyectos de Expansión Comercial. http://hdl.handle.net/10251/152833 es_ES
dc.description.accrualMethod TFGM es_ES
dc.relation.pasarela TFGM\75904 es_ES


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