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Uso de indicadores financieros para evaluar el impacto de las Prácticas de Alta Implicación (Use of financial indicators to evaluate the impact of High Involvement Work Practices)

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Uso de indicadores financieros para evaluar el impacto de las Prácticas de Alta Implicación (Use of financial indicators to evaluate the impact of High Involvement Work Practices)

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Juárez Tárraga, A. (2011). Uso de indicadores financieros para evaluar el impacto de las Prácticas de Alta Implicación (Use of financial indicators to evaluate the impact of High Involvement Work Practices). Working Papers on Operations Management. 2(2):32-43. https://doi.org/10.4995/wpom.v2i2.847

Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/10251/15502

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Title: Uso de indicadores financieros para evaluar el impacto de las Prácticas de Alta Implicación (Use of financial indicators to evaluate the impact of High Involvement Work Practices)
Secondary Title: Use of financial indicators to evaluate the impact of High Involvement Work Practices
Author: Juárez Tárraga, Amable
UPV Unit: Universitat Politècnica de València. Facultad de Administración y Dirección de Empresas - Facultat d'Administració i Direcció d'Empreses
Universitat Politècnica de València. Departamento de Organización de Empresas - Departament d'Organització d'Empreses
Issued date:
Abstract:
[EN] (The High Involvement Work Practices (or High Performance Work Practices) are a set of human resource management practices that act synergistically to improve organizational efficiency, creating work conditions ...[+]


[ES] Las Prácticas de Alta Implicación o Rendimiento (en inglés HIWP o HPWP) son un grupo de prácticas de gestión de recursos humanos que actúan sinérgicamente y mejoran la eficiencia organizativa al crear condiciones ...[+]
Subjects: Prácticas de alto rendimiento , Prácticas de alta implicación , Indicadores financieros , Rendimiento empresarial , High performance work practices , High involvement work practices , Financial indicators , Business performance
Copyrigths: Reserva de todos los derechos
Source:
Working Papers on Operations Management. (issn: 1989-9068 )
DOI: 10.4995/wpom.v2i2.847
Publisher:
Editorial Universitat Politècnica de València
Publisher version: https://doi.org/10.4995/wpom.v2i2.847
Type: Artículo

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