Estudio y mejora del proceso de producción y envío en una empresa fabricante de equipos de transferencia de fluidos para el transporte de combustible

Abstract

[ES] Es habitual circular por carreteras nacionales e internacionales y ver en el carril de la derecha camiones cisterna, dedicados al transporte de fluidos. Estos camiones son los encargados de proveer a determinadas empresas de combustibles. Cuando llegan a su destino, el operario se encarga del trasvase del fluido del camión al depósito. Esta acción puede resultar peligrosa, por eso es importante contar con productos que faciliten la seguridad y la eficiencia. Es en ese momento cuando aparece Ingersoll Rand (IR). IR es una empresa estadounidense internacional proveedora de equipos industriales, tecnologías y piezas y servicios relacionados para una base de clientes amplia y diversa a través de una familia de marcas. EMCO Wheaton, donde se sitúa el proyecto, una de las marcas que componen el grupo IR, es fabricante de equipos de alto rendimiento para el trasiego de fluidos. En la planta de fabricación se realiza tanto el mecanizado como el montaje de los productos. TODO, otra de las marcas que trata el proyecto, se encarga de la construcción de conexiones para transferir con toda seguridad los productos más agresivos por su peligrosidad o valiosos por su cotización para grandes empresas en los sectores de la prospección submarina, química e industria farmacéutica. Esta marca se caracteriza por la utilización de sus productos de forma segura y simple, con una intervención mínima por parte de los operarios. El presente Trabajo de Fin de Grado muestra un estudio detallado de los procesos que se llevan a cabo en una empresa correspondiente al sector energético, desde el momento que llegan los materiales por parte del proveedor hasta que los productos son enviados al cliente, con el objetivo de obtener una mejora continua y disminuir todos aquellos procesos que no añaden valor al producto. Para favorecer la comprensión de este proyecto ya que es necesario tener unos conocimientos básicos sobre Lean Manufacturing, cuya metodología está enfocada en minimizar pérdidas y al mismo tiempo maximizar la productividad, se dedicará un capítulo a las bases teóricas.

[CAT] És habitual circular per carreteres nacionals i internacionals i vore en el carril de la dreta camions cisterna, dedicats al transport de fluids. Estos camions són els encarregats de proveir determinades empreses de combustibles. Quan arriben a la destinació, l'operari s'encarrega del transvasament del fluid del camió al dipòsit. Aquesta acció pot resultar perillosa, per això és important tindre productes que faciliten la seguretat i l'eficiència. És en ixe moment quan apareix Ingersoll Rand (IR). IR és una empresa dels Estats Units internacional proveïdora d'equips industrials, tecnologies i peces i seveis relacionats per a una base de clients àmplia i diversa a través d'una família de marques. EMCO Wheaton, on se situa el projecte, una de les marques que componen el grup IR, és fabricant d'equips d'alt rendiment per al trasbals de fluids. A la planta de fabricació es realitza tant la mecanització com el muntatge dels productes. TODO, una altra de les marques que tracta el projecte, s'encarrega de la construcció de connexions per transferir amb tota seguretat els productes més agressius per la seva perillositat o valuosos per la cotització per a grans empreses als sectors de la prospecció submarina, química i indústria farmacèutica . Esta marca es caracteritza per la utilització dels seus productes de manera segura i simple, amb una intervenció mínima per part dels operaris. Este Treball de Fi de Grau mostra un estudi detallat dels processos que es duen a terme en una empresa corresponent al sector energètic, des del moment que arriben els materials per part del proveïdor fins que els productes són enviats al client, amb l'objectiu obtindre una millora contínua i disminuir tots aquells processos que no afegeixen valor al producte. Per afavorir la comprensió d'aquest projecte ja que cal tenir uns coneixements bàsics sobre Lean Manufacturing, la metodologia dels quals està enfocada a minimitzar pèrdues i alhora maximitzar la productivitat, es dedicarà un capítol a les bases teòriques

[EN] It is common to drive on national and international highways and see tanker trucks dedicated to transporting fluids in the right lane. These trucks are in charge of supplying certain fuel companies. When they arrive at their destination, the operator is in charge of transferring the fluid from the truck to the tank. This action can be dangerous, so it is important to have products that facilitate safety and efficiency. It is at that moment that Ingersoll Rand (IR) appears. IR is an international US company providing industrial equipment, technologies and related parts and services to a large and diverse customer base through a family of brands. EMCO Wheaton, where the project is located, one of the brands that make up the IR group, is a manufacturer of high-performance equipment for fluid transfer. In the manufacturing plant, we carry out both the machining and the assembly of the products. TODO, another of the brands that the project deals with, is in charge of building connections to transfer the most aggressive products due to their danger or valuable due to their price to large companies in the sectors of underwater prospecting, chemicals and the pharmaceutical industry. The safe and simple use of its products characterizes this brand, with minimal intervention by operators. This Final Degree Project shows a detailed study of the processes that the company carry out corresponding to the energy sector. Describes from the moment the materials arrive from the supplier until despatch send the products to the client, with the objective to obtain a continuous improvement and reduce all those processes that do not add value to the product. To facilitate the understanding of this project, since it is necessary to have basic knowledge about Lean Manufacturing, whose methodology focuses on minimizing losses and at the same time maximizing productivity, a chapter will be dedicated to the theoretical bases.