Análisis de la estrategia competitiva y de márketing de Tutto Piccolo

Abstract

El objeto de este informe consiste en la realización del análisis de la estrategia competitiva y de marketing de una PYME del sector textil, Tutto Piccolo. En el presente estudio se van a exponer los antecedentes de la empresa, realizando una descripción de la misma comentando las estrategias seguidas a lo largo de su trayectoria, así como analizarla externa e internamente en cuanto a su entorno. Se desarrollarán los pasos que deben seguirse para enunciar la estrategia competitiva de la empresa elegida, desde el estudio de su entorno competitivo (sector industrial y competidores directos), pasando por el análisis económico-financiero de la empresa, hasta el análisis de sus fortalezas y debilidades, haciendo especial hincapié en el ámbito de la innovación. En último lugar, se analizarán las estrategias seguidas por Tutto Piccolo en cuanto a su plan de marketing estratégico en un estudio de mercado, segmentación y posicionamiento; operativo estudiando las cuatro políticas del marketing mix; y de comunicación, comprobando las estrategias de comunicación interna y externas que realiza la empresa