Plan de empresa dedicada a la jardinería y paisajismo en el área metropolitana de Valencia

Abstract

Actualmente nos encontramos en un entorno altamente competitivo, donde sólo aquellas empresas conscientes del cambio tienen garantizado el éxito. L&W Management SL., se desarrollará en un mercado en plena expansión, ya que las empresas españolas, de jardinería y paisajismo, son empresas con un nivel de maduración inferior al de los países del centro-norte de la Unión Europea. La expansión, de este tipo de empresas en el mercado, es debido en su mayoría al aumento de la concienciación ambiental ciudadana y al relevante crecimiento del sector de la construcción. Es muy importante el haber realizado una investigación comercial para determinar el segmento objetivo en el que la empresa debe centrar sus esfuerzos de promoción, captación y fidelización. Del estudio expuesto en las primeras hojas de este proyecto se extrae que los segmentos que precisan los servicios de jardinería y paisajismo están compuestos por familias, comunidades y empresas que deseen mejorar sus emplazamientos, empresas constructoras y entidades públicas, que todos ellos conocen el concepto de L&W Management y es el formato de negocio que prefieren para adquirir el servicio. El análisis DAFO sirve para corregir las debilidades, afrontar las amenazas del entorno, mejorar las fortalezas de la empresa y explotar las oportunidades que se presenten. Todo ello ayudará a L&W Management a establecer sus ventajas competitivas reales, sostenibles en el tiempo y defendibles frente a la competencia, que le permitan lograr un éxito continuado. Asimismo los objetivos establecidos permitirán a la empresa desarrollar las estrategias más importantes entre las que se encontrarán: la estrategia de cartera de penetración de mercados, la estrategia competitiva de concentración en un segmento de mercado y la estrategia de crecimiento externo e interno.