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Aplicación de Value Stream Mapping al proceso de compras de una empresa constructora. Caso de estudio

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Aplicación de Value Stream Mapping al proceso de compras de una empresa constructora. Caso de estudio

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dc.contributor.advisor Cerveró Romero, Fernando es_ES
dc.contributor.advisor Lledó Pardo, María Jesús es_ES
dc.contributor.author Riera Cano, Álvaro Enrique es_ES
dc.date.accessioned 2015-03-25T16:42:14Z
dc.date.available 2015-03-25T16:42:14Z
dc.date.created 2014
dc.date.issued 2015-03-25
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10251/48301
dc.description.abstract [ES] En el presente Trabajo Fin de Grado se realiza la propuesta de implementación de una serie de mejoras basadas en la filosofía Lean, a través de la aplicación de la herramienta Value Stream Mapping (mapa del flujo de valor) en el proceso de compras de una empresa constructora en España. El propósito es conseguir una mayor agilidad en los procesos y disminuir el coste al máximo posible. Debido a los problemas con el aumento del coste esperado y los plazos, se realiza el estudio de una propuesta basada en la filosofía Lean Manufacturing destinada a evitar estos imprevistos. Las principales medidas a adoptar son generar valor orientado hacia el cliente y reducir al máximo cualquier tipo de desperdicio. Se procede a estudiar el estado actual del proceso de compras para así presentar una propuesta de cómo mejorarlo utilizando la herramienta Value Stream Mapping. Por todo esto, la conclusión es que Lean Manufacturing es una filosofía o forma de trabajo cuyo objetivo es la disminución del coste y tiempos y el aumento de la calidad. es_ES
dc.description.abstract [EN] This Bachelor’s Thesis presents a proposal for the execution of a number of improvements based on the Lean Manufacturing Philosophy in the purchasing policies of a Spanish construction company. These improvements are made possible through the implementation of a tool called Value Stream Mapping and the aim is to achieve greater agility in the management of the purchase procedures and lower the costs as much as possible. The proposal stems of problems with increasing costs and time delays, this method based on Lean Philosophy is aimed at preventing these contingencies. The main measures to be taken are generating value-oriented customer and minimize any unnecessary expenditure. The current status of the purchasing process has been examined in order to present a proposal on how to improve it using the Value Stream Mapping tool. For all this, Lean Manufacturing is a philosophy or way of working whose objectives are to reduce costs and increase quality control. es_ES
dc.format.extent 74 es_ES
dc.language Español es_ES
dc.publisher Universitat Politècnica de València es_ES
dc.rights Reserva de todos los derechos es_ES
dc.subject Lean Manufacturing es_ES
dc.subject Costs, Industrial es_ES
dc.subject Contractors es_ES
dc.subject Costes de producción es_ES
dc.subject Producción eficiente es_ES
dc.subject Empresas constructoras es_ES
dc.subject.classification CONSTRUCCIONES ARQUITECTONICAS es_ES
dc.subject.other Grado en Ingeniería de Edificación-Grau en Enginyeria d'Edificació es_ES
dc.title Aplicación de Value Stream Mapping al proceso de compras de una empresa constructora. Caso de estudio es_ES
dc.type Proyecto/Trabajo fin de carrera/grado es_ES
dc.rights.accessRights Cerrado es_ES
dc.contributor.affiliation Universitat Politècnica de València. Escuela Técnica Superior de Gestión en la Edificación - Escola Tècnica Superior de Gestió en l'Edificació es_ES
dc.description.bibliographicCitation Riera Cano, ÁE. (2014). Aplicación de Value Stream Mapping al proceso de compras de una empresa constructora. Caso de estudio. http://hdl.handle.net/10251/48301. es_ES
dc.description.accrualMethod Archivo delegado es_ES


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