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Implementación de plan de gestión para la empresa ingenieros asociados de Colombia

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Implementación de plan de gestión para la empresa ingenieros asociados de Colombia

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dc.contributor.advisor Boquera Pérez, Pascual Salvador es_ES
dc.contributor.author Calderón Rojas, David es_ES
dc.date.accessioned 2015-11-19T17:19:46Z
dc.date.available 2015-11-19T17:19:46Z
dc.date.created 2015-07-28
dc.date.issued 2015-11-19
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10251/57781
dc.description.abstract [EN] This final Project is based on the implementation of a management model applied to the colombian construction company ¿Ingenieros Asociados¿. To perform this plan, deep research about the historical development of business management was made and then studied, at a proper detail level for the scope of the work, each issue contained in the management plan. The plan includes the following items: the structure of the company, human resources, organizational culture, information system and information and communications technology and planning and control. The current situation of the company was analyzed to develop each item of the management plan and to give specific and general recommendations in each case where improvements were posible at each topic. It stills a lot of work to be done in order to acchieve the real implementation of this plan within the company, but the idea is to contribute with the knowledge learned in the master and open the door for change towards its growth. The model is intended to apply is taken from the book "Organización y Gestión de Empresas de la Construcción, Una Pincelada" by Pascual Boquera. The purpose of the work comes to aid in the growth of the company, as Thomas J. Watson former chairman of IBM said; If you want to be a great company tomorrow, you must begin to act today as if it were. es_ES
dc.description.abstract [CA] Aquest treball fi de màster es basa en la implementació d'un model de gestió a l'empresa constructora "Enginyers Associats" de Colòmbia. Per a l'avanç del treball es va investigar el desenvolupament històric de la gestió empresarial i després es va estudiar, a un nivell adequat de detall per a l'abast de la feina, cada tema tractat en el model de gestió. El model inclou els següents ítems: l'estructura de l'empresa, els recursos humans, la cultura organitzativa, el sistema d'informació i les tecnologies de la informació i les comunicacions i els processos de planificació i control. Es va analitzar la situació actual de l'empresa desenvolupant cada ítem del model de gestió i donant en cada cas recomanacions puntuals i generals davant de possibles millores en cada camp. Queda bastant per fer en mires a completar la implementació real d'aquest pla dins de l'empresa, però la idea és aportar el que s'ha après en el màster i obrir la porta per al canvi en pro del seu creixement. El model que pretén aplicar és pres del llibre "Organització i Gestió d'Empreses de la Construcció, una Pinzellada" de Pascual Boquera. Al final es tracta d'ajudar en el creixement de l'empresa, com va dir Thomas J. Watson expresident d'IBM; Si un vol ser demà una gran empresa, ha de començar a actuar avui mateix com si ho fos. es_ES
dc.description.abstract [ES] Este trabajo fin de máster se basa en la implementación de un modelo de gestión a la empresa constructora ¿Ingenieros Asociados¿ de Colombia. Para el avance del trabajo se investigó el desarrollo histórico de la gestión empresarial y luego se estudió, a un nivel adecuado de detalle para el alcance del trabajo, cada tema tratado en el modelo de gestión. El modelo incluye los siguientes ítems: la estructura de la empresa, los recursos humanos, la cultura organizativa, el sistema de información y las tecnologías de la información y las comunicaciones y los procesos de planificación y control. Se analizó la situación actual de la empresa desarrollando cada ítem del modelo de gestión y dando en cada caso recomendaciones puntuales y generales frente a posibles mejoras en cada campo. Queda bastante por hacer en miras a completar la implementación real de este plan dentro de la empresa, pero la idea es aportar lo aprendido en el máster y abrir la puerta para el cambio en pro de su crecimiento. El modelo que pretende aplicarse es tomado del libro ¿Organización y Gestión de Empresas de la Construcción, Una Pincelada¿ de Pascual Boquera. Al final se trata de ayudar en el crecimiento de la empresa, como dijo Thomas J. Watson ex presidente de IBM; Si uno quiere ser mañana una gran empresa, debe empezar a actuar hoy mismo como si lo fuera. es_ES
dc.format.extent 110 es_ES
dc.language Español es_ES
dc.publisher Universitat Politècnica de València es_ES
dc.rights Reserva de todos los derechos es_ES
dc.subject Cost accounting es_ES
dc.subject Management es_ES
dc.subject Comptabilitat analítica es_ES
dc.subject Gestió es_ES
dc.subject Contabilidad analítica es_ES
dc.subject Gestión es_ES
dc.subject.classification ORGANIZACION DE EMPRESAS es_ES
dc.subject.classification PROYECTOS DE INGENIERIA es_ES
dc.subject.other Máster Universitario en Planificación y Gestión en Ingeniería Civil-Màster Universitari en Planificació i Gestió en Enginyeria Civil es_ES
dc.title Implementación de plan de gestión para la empresa ingenieros asociados de Colombia es_ES
dc.type Tesis de máster es_ES
dc.rights.accessRights Abierto es_ES
dc.contributor.affiliation Universitat Politècnica de València. Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos - Escola Tècnica Superior d'Enginyers de Camins, Canals i Ports es_ES
dc.contributor.affiliation Universitat Politècnica de València. Departamento de Ingeniería de la Construcción y de Proyectos de Ingeniería Civil - Departament d'Enginyeria de la Construcció i de Projectes d'Enginyeria Civil es_ES
dc.description.bibliographicCitation Calderón Rojas, D. (2015). Implementación de plan de gestión para la empresa ingenieros asociados de Colombia. http://hdl.handle.net/10251/57781. es_ES
dc.description.accrualMethod Archivo delegado es_ES


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