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Resumen:
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[EN] This final Project is based on the implementation of a management model applied to the colombian construction company ¿Ingenieros Asociados¿.
To perform this plan, deep research about the historical development of ...[+]
[EN] This final Project is based on the implementation of a management model applied to the colombian construction company ¿Ingenieros Asociados¿.
To perform this plan, deep research about the historical development of business management was made and then studied, at a proper detail level for the scope of the work, each issue contained in the management plan. The plan includes the following items: the structure of the company, human resources, organizational culture, information system and information and communications technology and planning and control.
The current situation of the company was analyzed to develop each item of the management plan and to give specific and general recommendations in each case where improvements were posible at each topic. It stills a lot of work to be done in order to acchieve the real implementation of this plan within the company, but the idea is to contribute with the knowledge learned in the master and open the door for change towards its growth.
The model is intended to apply is taken from the book "Organización y Gestión de Empresas de la Construcción, Una Pincelada" by Pascual Boquera.
The purpose of the work comes to aid in the growth of the company, as Thomas J. Watson former chairman of IBM said; If you want to be a great company tomorrow, you must begin to act today as if it were.
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[CA] Aquest treball fi de màster es basa en la implementació d'un model de gestió a l'empresa constructora "Enginyers Associats" de Colòmbia.
Per a l'avanç del treball es va investigar el desenvolupament històric de la ...[+]
[CA] Aquest treball fi de màster es basa en la implementació d'un model de gestió a l'empresa constructora "Enginyers Associats" de Colòmbia.
Per a l'avanç del treball es va investigar el desenvolupament històric de la gestió empresarial i després es va estudiar, a un nivell adequat de detall per a l'abast de la feina, cada tema tractat en el model de gestió. El model inclou els següents ítems: l'estructura de l'empresa, els recursos humans, la cultura organitzativa, el sistema d'informació i les tecnologies de la informació i les comunicacions i els processos de planificació i control.
Es va analitzar la situació actual de l'empresa desenvolupant cada ítem del model de gestió i donant en cada cas recomanacions puntuals i generals davant de possibles millores en cada camp. Queda bastant per fer en mires a completar la implementació real d'aquest pla dins de l'empresa, però la idea és aportar el que s'ha après en el màster i obrir la porta per al canvi en pro del seu creixement.
El model que pretén aplicar és pres del llibre "Organització i Gestió d'Empreses de la Construcció, una Pinzellada" de Pascual Boquera.
Al final es tracta d'ajudar en el creixement de l'empresa, com va dir Thomas J. Watson expresident d'IBM; Si un vol ser demà una gran empresa, ha de començar a actuar avui mateix com si ho fos.
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[ES] Este trabajo fin de máster se basa en la implementación de un modelo de gestión a la empresa constructora ¿Ingenieros Asociados¿ de Colombia.
Para el avance del trabajo se investigó el desarrollo histórico de la ...[+]
[ES] Este trabajo fin de máster se basa en la implementación de un modelo de gestión a la empresa constructora ¿Ingenieros Asociados¿ de Colombia.
Para el avance del trabajo se investigó el desarrollo histórico de la gestión empresarial y luego se estudió, a un nivel adecuado de detalle para el alcance del trabajo, cada tema tratado en el modelo de gestión. El modelo incluye los siguientes ítems: la estructura de la empresa, los recursos humanos, la cultura organizativa, el sistema de información y las tecnologías de la información y las comunicaciones y los procesos de planificación y control.
Se analizó la situación actual de la empresa desarrollando cada ítem del modelo de gestión y dando en cada caso recomendaciones puntuales y generales frente a posibles mejoras en cada campo. Queda bastante por hacer en miras a completar la implementación real de este plan dentro de la empresa, pero la idea es aportar lo aprendido en el máster y abrir la puerta para el cambio en pro de su crecimiento.
El modelo que pretende aplicarse es tomado del libro ¿Organización y Gestión de Empresas de la Construcción, Una Pincelada¿ de Pascual Boquera.
Al final se trata de ayudar en el crecimiento de la empresa, como dijo Thomas J. Watson ex presidente de IBM; Si uno quiere ser mañana una gran empresa, debe empezar a actuar hoy mismo como si lo fuera.
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