Plan de negocio para la creación y puesta en marcha de una academia de inglés

Abstract

[ES] El objetivo de este Trabajo Fin de Carrera (TFC en adelante) es la creación y puesta en marcha de una academia de inglés en la ciudad de Valencia. Para ello se utiliza como herramienta un plan de empresa ya que permite analizar de forma detallada las variables más importantes que influyen en la puesta en marcha de un negocio. Dicho plan de empresa se desarrolla desde lo más general hasta lo más particular. Así, se parte de un análisis del sector de la educación (más concretamente, sobre el conocimiento de inglés), y además se comparará la situación de España con respecto el resto de Europa así como el entorno más directo. Mediante este análisis determinaremos las oportunidades y amenazas para la viabilidad del proyecto. Por otra parte, se describe y analiza la empresa en sí y su actividad, especificando el objeto de negocio de la misma. Para ello, se realiza un análisis interno de la propia empresa con el fin de detectar sus fortalezas y debilidades. Una vez analizados el sector y la empresa y detectadas las fortalezas y debilidades así como las amenazas y debilidades, se define el público objetivo en el que se concentrarán los esfuerzos comerciales y se planteará un plan de marketing estudiando las cuatro variables estratégicas: producto, precio, promoción y distribución. Mediante el plan de recursos humanos detallaremos las necesidades de personal para la puesta en marcha, detallando las funciones y responsabilidades de cada puesto de trabajo, los sistemas de selección de personal y la forma de contratación; lo que permitirá establecer el organigrama de la empresa y el análisis y descripción de cada puesto, información que se utilizará de base para definir las políticas más importantes de recursos humanos de la empresa, como selección, reclutamiento, formación y carrera, entre otras. Finalmente, el plan económico-­‐financiero establecerá la cifra de ventas provisional y la cifra de gastos provisional, distinguiendo entre dos posibles escenarios: optimista y pesimista. Por último, se presentarán las conclusiones alcanzadas tras este trabajo analizando la viabilidad económica del proyecto a partir del plan económico financiero.