Plan de empresa para un modelo de negocio de venta de ropa online

Abstract

[ES] El siguiente Trabajo Final de Carrera consiste en un Plan de Empresa para el desarrollo y puesta en marcha de un modelo de negocio de venta de ropa on line, situada en Valencia. Esta empresa se dedica a la creación de productos de moda y complementos con seña de identidad Valencia. Se trata de una empresa tipo mayorista por el modo en que se dirige a sus clientes. De un lado la venta on line considerada mayorista y de otro lado la distribución en tiendas quienes llegan al consumidor final. El objeto de este proyecto es determinar su viabilidad. Se ha tomado la decisión de realizar el trabajo sobre este proyecto puesto que ayuda a que la toma de decisiones para la empresa sea viable y asuma el menor riesgo posible. Para ello es necesario analizar y obtener las posibles debilidades, así como proponer alternativas adecuadas para solucionarlas y acciones de control y medidas correctoras que solucionen dichas debilidades. Con dicho Trabajo se va a analizar el Plan de Negocio en cuanto a introducción al sector en el que se encuentra el negocio. También es necesario tener en cuenta los antecedentes, los cambios y la evolución en el tiempo del sector de la moda y sobre todo el modo de venta en moda. Para llegar a obtener mejores pautas con las que conducir nuestro negocio, es necesario realizar un análisis estratégico, de un lado observaremos lo más relevante del macroentorno y de otro lado actuaremos de la misma forma con el microentorno, estos análisis, nos permitirán obtener información de nuestra competencia. Nos apoyaremos en “ 5 Fuerzas de Porter y la matriz DAFO-CAME”, ya que son las herramientas que más precisión darán a este análisis. En cuanto al plan de operaciones, se va a determinar la mejor ubicación de la empresa y su distribución en planta, para saber cuál es la que proporcionará mayor rendimiento. También se van a analizar las operaciones y los procesos llevados a cabo por los empleados de la empresa. Otro de los aspectos importantes a tener en cuenta es la forma jurídica de la empresa. En el apartado de recursos humanos, estudiaremos la misión, visión y valores de la empresa, además se analizará el organigrama, especificando los puestos de trabajo y contenido de cada uno. Respecto al Marketing, se va a definir qué estrategia va a seguir la empresa, describiendo el público objetivo que va a tener el negocio. Por último, se realizará un análisis económico-financiero, con el que vamos a conocer la viabilidad económica del proyecto. Los datos necesarios para este análisis se van a obtener mediante el balance de situación y la cuenta de pérdidas y ganancias. Además analizaremos la rentabilidad de la empresa mediante el análisis del VAN y de la TIR y el cálculo de unos ratios específicos. Por último, el diagrama de Gantt nos facilitará estudiar el tiempo que tardará la empresa en ponerse en funcionamiento. El trabajo finalizará con unas conclusiones finales, destacando los puntos más importantes de cada apartado del plan de negocio.