Resumen:
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[ES] Análisis de proyecto para planificar y ejecutar obra desarrolla un planteamiento de supervisión del “proyecto” buscando la coordinación exigida por la LOE y según la estructura del CTE, y aplicando el ciclo PDCA de ...[+]
[ES] Análisis de proyecto para planificar y ejecutar obra desarrolla un planteamiento de supervisión del “proyecto” buscando la coordinación exigida por la LOE y según la estructura del CTE, y aplicando el ciclo PDCA de calidad. Persiguiendo la “calidad” con una evaluación de riesgos y la aplicación del planteamiento de 7 procesos, desde el inicio de la intervención profesional hasta la entrega y uso del edificio. El trabajo se centra en los procesos de la recopilación documental hasta la planificación de obra previa a la ejecución. Se detalla en cada uno de los procesos, tanto a nivel documental como intervención profesional, en qué grado afectan a la intervención. El análisis de proyecto es tratado desde 3 métodos, pero con el objetivo “calidad”, desde una estructura de desarrollo de tareas, una evaluación de riesgos y una evaluación de calidad, con sus afecciones a nivel técnico, económico, legal y plan de obra. Los resultados se informan a los proyectistas o solicitantes de la intervención para la toma de decisiones y correcciones, si así lo estiman oportuno. Y por último el plan de obra, depende del intervalo de realización pre o post-licitación, obtendrá unos resultados dependiendo de los resultados del análisis.
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[CA] Anàlisi de projecte per a planificar i executar l’obra desenvolupa un plantetjament de supervisió del “projecte” buscant la coordinació exigida per la LOE i segonss l’estructura del CTE, i aplicant el ciclo PDCA de ...[+]
[CA] Anàlisi de projecte per a planificar i executar l’obra desenvolupa un plantetjament de supervisió del “projecte” buscant la coordinació exigida per la LOE i segonss l’estructura del CTE, i aplicant el ciclo PDCA de qualitat. Es persegueix la “qualitat” amb una avaluació de riscos i l’aplicació del plantejament de 7 processos, des de l’inici de la intervenció professional fins l’entrega i ús de l’edifici. El treball es centra en els processos de la recopilació documental fins la planificació d’obra prèvia a l’execució. Es detalla en cadascú dels processos, tan a nivell documental com a intervenció professional, en quin grau afecten a la intervenció. L’anàlisi de projecte es tracta des de 3 métodes, pero amb l’objetiu “qualitat”, des d’una estructura de desenvolupament de tasques, una avaluació de riscos i una avaluació de qualitat, amb les seus afeccions a nivell tècnic, econòmic, legal i pla d’obra. Els resultats s’informen els projectistes o sol.licitants de la intervenció per a la presa de decisions i correccions, si així ho estimen oportú. I finalment el pla d’obra, depén de l’interval de realització pre o post-licitació, i obtindrà uns resultats depenent dels resultats de l’anàlisi.
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[EN] Project Analysis about planning and carrying out construction works develops a new supervision approach of this project by seeking for the coordination required by the Building Planning Act (“Ley de Ordenación de la ...[+]
[EN] Project Analysis about planning and carrying out construction works develops a new supervision approach of this project by seeking for the coordination required by the Building Planning Act (“Ley de Ordenación de la Edificación”) and the Spanish Technical Building Code, as well as using the cycle so-called Planning, Development, Control and Working of quality itself. “Quality” is sought with the risk assessment and the implementation of the 7 processes plan from the very start of the professional intervention until the delivery and use of the building. Every process is explained in detail, both on document level and professional intervention, so as to know for sure how it alters this intervention. The Project Analysis is but studied in 3 methods with the goal “quality”, from a framework of development of such tasks, and a risk and quality assessment, within the conditions on a technical, economical, legal and working plan level. The results are reported to the project executor and the applicant of this intervention so as to make new decisions or corrections if possible. And last but not least, the working plan depends on the execution interval before or after opening it for bidding, thus they will obtain different results depending on the analysis outcomes.
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