- -

Desarrollo de una metodología para identificar dependencia de camino en gestión de operaciones

RiuNet: Repositorio Institucional de la Universidad Politécnica de Valencia

Compartir/Enviar a

Citas

Estadísticas

  • Estadisticas de Uso

Desarrollo de una metodología para identificar dependencia de camino en gestión de operaciones

Mostrar el registro completo del ítem

Marín García, JA.; García Sabater, JJ.; Perelló Marín, MR. (2010). Desarrollo de una metodología para identificar dependencia de camino en gestión de operaciones. Working Papers on Operations Management. 1(1):37-40. https://doi.org/10.4995/wpom.v1i1.797

Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/10251/10576

Ficheros en el ítem

Metadatos del ítem

Título: Desarrollo de una metodología para identificar dependencia de camino en gestión de operaciones
Autor: Marín García, Juan Antonio García Sabater, Julio Juan Perelló Marín, María Rosario
Entidad UPV: Universitat Politècnica de València. Facultad de Administración y Dirección de Empresas - Facultat d'Administració i Direcció d'Empreses
Universitat Politècnica de València. Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales - Escola Tècnica Superior d'Enginyers Industrials
Universitat Politècnica de València. Departamento de Organización de Empresas - Departament d'Organització d'Empreses
Fecha difusión:
Resumen:
El marco teórico de la dependencia de camino puede resultar muy adecuado para analizar determinadas decisiones de gestión de operaciones. Por ello, este trabajo se plantea con el objetivo de proponer un procedimiento que ...[+]
Palabras clave: Dependencia de camino , Decisiones , Modelo
Derechos de uso: Reserva de todos los derechos
Fuente:
Working Papers on Operations Management. (eissn: 1989-9068 )
DOI: 10.4995/wpom.v1i1.797
Editorial:
ROGLE - Departamento de Organización de Empresas - Universitat Politècnica de València
Versión del editor: https://doi.org/10.4995/wpom.v1i1.797
Código del Proyecto:
info:eu-repo/grantAgreement/UPV//PAID-06-09-2850/
Agradecimientos:
Este trabajo se ha realizado con la financiación del proyecto “arquitectura de las practicas de alto rendimiento de gestión de operaciones y gestión de recursos humanos: definición de los constructos, modelo factorial y ...[+]
Tipo: Artículo

References

Bessant, J., Caffyn, S., & Gallagher, M. (2001). An evolutionary model of continuous improvement behaviour. Technovation, 21(2), 67-77. doi:10.1016/s0166-4972(00)00023-7

Galan, J. I., & Sanchez-Bueno, M. J. (2009). Strategy and Structure in Context: Universalism versus Institutional Effects. Organization Studies, 30(6), 609-627. doi:10.1177/0170840609104802

Levy, D. (2007). Chaos theory and strategy: Theory, application, and managerial implications. Strategic Management Journal, 15(S2), 167-178. doi:10.1002/smj.4250151011 [+]
Bessant, J., Caffyn, S., & Gallagher, M. (2001). An evolutionary model of continuous improvement behaviour. Technovation, 21(2), 67-77. doi:10.1016/s0166-4972(00)00023-7

Galan, J. I., & Sanchez-Bueno, M. J. (2009). Strategy and Structure in Context: Universalism versus Institutional Effects. Organization Studies, 30(6), 609-627. doi:10.1177/0170840609104802

Levy, D. (2007). Chaos theory and strategy: Theory, application, and managerial implications. Strategic Management Journal, 15(S2), 167-178. doi:10.1002/smj.4250151011

Marin-Garcia, J. A., & Garcia-Sabater, J. J. (2010). Traducción al castellano de un cuestionario para identificar conductas de la mejora continua y etapas en el modelo de evolución. WPOM-Working Papers on Operations Management, 1(1), 18. doi:10.4995/wpom.v1i1.793

Puffert, D. (2008). Path Dependence, en R. Whaples (dir), EH.Net Encyclopedia.

Schreyögg, G., & Sydow, J. (Eds.). (2010). The Hidden Dynamics of Path Dependence. doi:10.1057/9780230274075

Schroeder, R. G., Bates, K. A., & Junttila, M. A. (2002). A resource-based view of manufacturing strategy and the relationship to manufacturing performance. Strategic Management Journal, 23(2), 105-117. doi:10.1002/smj.213

Tzafrir, S. S. (2006). A universalistic perspective for explaining the relationship between HRM practices and firm performance at different points in time. Journal of Managerial Psychology, 21(2), 109-130. doi:10.1108/02683940610650730

Van Driel, H., & Dolfsma, W. (2009). Path dependence, initial conditions, and routines in organizations. Journal of Organizational Change Management, 22(1), 49-72. doi:10.1108/09534810910933906

[-]

recommendations

 

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro completo del ítem