Resumen:
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En el presente proyecto se recoge el estudio realizado para la puesta en marcha del plan de marketing de una nueva empresa turística en la ciudad de Alcoy: VISALCOI. En el documento se detalla el análisis de los entornos ...[+]
En el presente proyecto se recoge el estudio realizado para la puesta en marcha del plan de marketing de una nueva empresa turística en la ciudad de Alcoy: VISALCOI. En el documento se detalla el análisis de los entornos de la empresa, tanto el Interno, como el Externo con lo que se han podido obtener datos sobre la situación del país, de la comunidad autónoma valenciana y de Alcoy, además de conocer el mercado, los clientes y proveedores, y, de esta forma, decidir si es el momento adecuado para emprender el negocio. Además, con lo descrito anteriormente, se han enumerado aquellos recursos y acciones que puede realizar la empresa para poder atender y cubrir las necesidades de los clientes. Una vez analizado el entorno y los recursos de la empresa, se ha a seleccionado la estrategia más adecuada para la empresa, siendo ésta elegida tras conocer cuáles son las carencias y fortalezas de la empresa, y cómo rebatirlas o mantenerlas, respectivamente. Con los resultados obtenidos, se ha estudiado cuál es el segmento del mercado donde debe actuar VISALCOI y cuál es el cliente al cual debe dirigirse, para, posteriormente analizar y establecer cuáles serán los precios y productos ofrecidos por la empresa, así como la forma en que va a ser distribuida y promocionada la marca. Finalmente y con la recopilación de los datos analizados en los apartados anteriores, se ha marcado un calendario (Plan de acción) para tener en cuenta qué pasos deben seguirse y qué coste tendrá la puesta en marcha de VISALCOI. Además, con todo ello, se ha realizado una previsión de presupuesto y una Cuenta de Pérdidas y Ganancias para los tres primeros años de vida de la empresa. Para terminar, se ha realizado un resumen con las conclusiones más destacables de todo el proyecto.
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