El Diseño adaptado al entorno de la Industria Cultural y Creativa

Abstract

[EN] Traditional development models are far from the reality of modern times and are limited to new possibilities for change; therefore, technologies and their uses should be more flexible processes leading to a proactive environment that goes hand in hand with members of the industry and their characteristics. The development of cultural and creative industries [ICC] should arise in fertile environments where policies, specialized professionals, access to technology, innovation, financing lines and the market are adequate. Conscious companies in their environment and their evolution are able to adapt to new scenarios, forms of production and new technologies to diversify their product lines and make more efficient process control, waste of resources and sustainability. It is therefore necessary to define the characteristics of a market vision and industry that is projected in the future, and where the design develop, coordinate and manage design projects applied to projects of cultural and creative character. The natural step in the industry to flexible models where interconnection across networks, communication between people and objects around us through the cloud, creates many possibilities for productivity and innovation to improve the quality of products or services and reduce spending resources and time; on the other hand, the consumer approach to the creative process makes possible a personalized approach to solutions to specific problems and greater satisfaction. The smaller companies can benefit from new business models where interaction with other manufacturing or service sectors can generate a large network of work adapted to segments and specific needs, then reconfigured and direct their production to other segments and public if warranted the changing market.

[ES] Los modelos de desarrollo tradicionales distan de la realidad de los tiempos modernos y se limitan ante nuevas posibilidades de cambio; por lo cual, las tecnologías y sus usos deben flexibilizar los procesos dando paso a un entorno proactivo que va de la mano de los integrantes del sector industrial y sus características. El desarrollo de las Industrias Culturales y Creativas [ICC] debe surgir en entornos fértiles donde las políticas, los profesionales especializados, el acceso a la tecnología, la innovación, las líneas de financiamiento y el mercado sean adecuados. Las empresas conscientes de su entorno y de su evolución son capaces de adaptarse a nuevos escenarios, formas de producción y nuevas tecnologías para diversificar sus líneas de productos y hacer un control más eficiente en los procesos, desperdicio de recursos y la sustentabilidad. Por tanto, es necesario definir las características de una visión de mercado e industria que se proyecte a futuro, y donde el diseño desarrolle, coordine y gestione los proyectos de diseño aplicados a emprendimientos de carácter cultural y creativo. El paso natural de la industria a modelos flexibles donde la interconexión a través de redes, la comunicación entre personas y los objetos que nos rodean a través de la nube, genera muchas posibilidades en cuanto a productividad e innovación que mejoren la calidad de los productos o servicios y reduzcan el gasto en recursos y tiempo; por otro lado, el acercamiento del consumidor al proceso creativo viabiliza un enfoque personalizado de soluciones a problemas puntuales y una mayor satisfacción. Las empresas de menor tamaño pueden beneficiarse con los nuevos modelos de negocio, donde la interacción con otros sectores manufactureros o de servicios puede generar una gran red de trabajo adaptado a segmentos y necesidades específicas, para luego reconfigurase y direccionar su producción a otros segmentos y públicos si así lo amerita el cambio constante del mercado.