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dc.contributor.advisor | Robert Flors, María del Mar Desamparados | es_ES |
dc.contributor.author | Ygueravide Navarro, Ignacio | es_ES |
dc.date.accessioned | 2024-01-08T15:59:59Z | |
dc.date.available | 2024-01-08T15:59:59Z | |
dc.date.created | 2023-12-21 | |
dc.date.issued | 2024-01-08 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10251/201603 | |
dc.description.abstract | [ES] La creación de zapatillas exclusivas y limitadas por parte de las principales empresas de la industria, tales como Nike, Adidas y New Balance, ha dado origen a un nuevo modelo de negocio en el cual se comercializan estas unidades. Ciertos modelos, incluso, pueden aumentar su valor de salida hasta diez veces, lo cual ha generado la aparición de dos medios para su adquisición. Por un lado, está la opción de tener fortuna y obtenerlas el día de su lanzamiento, mientras que, por otro, la alternativa más usual es acudir a los mercados secundarios de reventa, dispuestos a pagar el precio que se demande en el mercado. En compañía de dos socios, y con base en años de experiencia, hemos fundado el primer negocio físico de la Comunidad Valenciana dedicado a este sector. Nuestra labor consiste en actuar como intermediarios para poner al alcance del público estas zapatillas. De ahí que nuestro propósito se centre en llevar a cabo un plan de marketing y establecer el funcionamiento óptimo de este negocio. Cabe destacar que en un período de apenas seis meses, nuestra compañía ha generado ingresos por encima de los 500.000€ y se ha consolidado como un referente del sector en España | es_ES |
dc.description.abstract | [EN] The creation of exclusive and limited trainers by major companies in the industry, such as Nike, Adidas and New Balance, has given rise to a new business model in which these units are marketed. Certain models can even increase their starting value by up to ten times, which has led to the emergence of two ways of acquiring them. On the one hand, there is the option of being lucky and obtaining them on the day of their launch, while on the other hand, the most usual alternative is to go to the secondary resale markets, willing to pay the price demanded in the market. Together with two partners, and based on years of experience, we have founded the first physical business in the Valencian Community dedicated to this sector. Our job is to act as intermediaries to make these shoes available to the public. That is why our aim is to carry out a marketing plan and to establish the optimal functioning of this business. It should be noted that in a period of just six months, our company has generated revenues of over €500.000 and has established itself as a benchmark in the sector in Spain. | es_ES |
dc.description.abstract | [CA] La creació de sabatilles exclusives i limitades per part de les principals empreses de la indústria, com Nike, Adidas i *New Balanç, ha donat origen a un nou model de negoci en el qual es comercialitzen aquestes unitats. Uns certs models, fins i tot, poden augmentar el seu valor d'eixida fins a deu vegades, la qual cosa ha generat l'aparició de dos mitjans per a la seua adquisicio. D'una banda, està l'opció de tindre fortuna i obtindre-les el dia del seu llançament, mentre que, per un altre, l'alternativa més usual és acudir als mercats secundaris de revenda, disposats a pagar el preu que es demande en el mercat. En companyia de dos socis, i amb base en anys d'experiència, hem fundat el primer negoci físic de la Comunitat Valenciana dedicat a aquest sector. La nostra labor consisteix a actuar com a intermediaris per a posar a l'abast del públic aquestes sabatilles. D'aquí ve que el nostre propòsit se centre en dur a terme un pla de màrqueting i establir el funcionament òptim d'aquest negoci. Cal destacar que en un període de tot just sis mesos, la nostra companyia ha generat ingressos per damunt dels 500.000€ i s'ha consolidat com un referent del sector a Espanya. | es_ES |
dc.format.extent | 96 | es_ES |
dc.language | Español | es_ES |
dc.publisher | Universitat Politècnica de València | es_ES |
dc.rights | Reserva de todos los derechos | es_ES |
dc.subject | Calzado deportivo | es_ES |
dc.subject | Sector retail | es_ES |
dc.subject | Zapatillas | es_ES |
dc.subject | Plan de marketing | es_ES |
dc.subject | Zapatillas limitadas | es_ES |
dc.subject | Coleccionismo | es_ES |
dc.subject | Mercados secundarios | es_ES |
dc.subject | Nichos de mercado | es_ES |
dc.subject | Sector en auge | es_ES |
dc.subject | Marketing plan | es_ES |
dc.subject | Limited sneakers | es_ES |
dc.subject | Raffles | es_ES |
dc.subject | Collecting | es_ES |
dc.subject | Secondary markets | es_ES |
dc.subject | Niche markets | es_ES |
dc.subject | Booming sector | es_ES |
dc.subject.classification | ORGANIZACION DE EMPRESAS | es_ES |
dc.subject.other | Grado en Administración y Dirección de Empresas-Grau en Administració i Direcció d'Empreses | es_ES |
dc.title | Plan de marketing para una empresa del sector retail. Aplicación a la empresa Sneaker Lane SC | es_ES |
dc.title.alternative | Marketing plan for a retail company. Application to the company Sneaker Lane SC | es_ES |
dc.title.alternative | Pla de màrqueting per a una empresa del sector retail. Aplicació a l'empresa Sneaker Lane SC | es_ES |
dc.type | Proyecto/Trabajo fin de carrera/grado | es_ES |
dc.rights.accessRights | Cerrado | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Departamento de Organización de Empresas - Departament d'Organització d'Empreses | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Facultad de Administración y Dirección de Empresas - Facultat d'Administració i Direcció d'Empreses | es_ES |
dc.description.bibliographicCitation | Ygueravide Navarro, I. (2023). Plan de marketing para una empresa del sector retail. Aplicación a la empresa Sneaker Lane SC. Universitat Politècnica de València. http://hdl.handle.net/10251/201603 | es_ES |
dc.description.accrualMethod | TFGM | es_ES |
dc.relation.pasarela | TFGM\155138 | es_ES |